איך ETBZ עובד בפועל
מסע המנהל והמשתתף
תצוגה מסונכרנת של מה שקורה משני הצדדים של תוכנית קליטה — מיום 1 ועד סיום.
מנהל
משתתף
תצוגה מסונכרנת של מה שקורה משני הצדדים של תוכנית קליטה — מיום 1 ועד סיום.
המנהל פותח את ה-Wizard של ETBZ ומגדיר את תוכנית הקליטה: אבני דרך, ספי Drift, כללי Recovery ומבנה צוות.
נועם מקבל הזמנה במייל. הוא פותח את לוח הבינגו האישי: 25 תאים ב-6 קטגוריות. אבני דרך ברורות, דדליינים ברורים.
מפת החום מראה את כל 8 העובדים החדשים. רובם ירוקים. נועם מתקדם טוב — 14 תאים הושלמו, 2 שורות בינגו. אין התראות.
Noah commits to cells, marks progress, and completes 14 of 25. Two bingo lines unlock: Swag Kit and a coffee with VP R&D.
הדשבורד מראה: נועם דיווח מעצור על "גישה ל-Production" — ממתין 3 ימים ל-DevOps. המערכת שולחת למנהל התראה אוטומטית עם פעולה מומלצת.
נועם לוחץ "מעצור" על תא גישה ל-Production: "אני רוצה להתקדם אבל לא יכול — DevOps לא הגיבו." שעון ה-Drift נעצר לתא הזה.
לוג ההתערבויות מראה: נועם תכנן מחדש 2 תאים השבוע (בתוך Guardrails). המנהל רואה שזה מנוהל, לא כאוטי. לא נדרשת התערבות ידנית.
נועם מזיז שני דדליינים בשבוע — בתוך Guardrails (מקסימום 2 בשבוע). בלי בושה, בלי מייל למנהל. רק התאמה מתועדת.
קרלוס לא דיווח 10 ימים. המערכת ממליצה MVC. המנהל מאשר — הלוח של קרלוס מצטמצם מ-25 ל-8 תאים חיוניים.
קרלוס חוזר ומוצא לוח קטן: 8 תאים במקום 25. ההודעה: "צמצמנו את ההיקף. עשה רק את אלה. כשתהיה מוכן, לחץ Re-entry."
התוכנית מסתיימת. המנהל רואה דוח ROI מלא: 87% השלמה, 6.5% נשירה (לעומת 14% בענף), 24 אירועי Drift שנפתרו אוטומטית, רק 14 התערבויות ידניות.
נועם מסיים עם 22/25 תאים ו-4 שורות בינגו. הטבות שנפתחו: Swag Kit, קפה עם VP, ארוחת צוות, ובחירת פרויקט Hack Day.
חקרו את דמואי ה-Onboarding — לוח משתתף ודשבורד מנהל.